L'adoption de l'intelligence artificielle dans les fonctions RH — du recrutement à la gestion des carrières — progresse également dans le tissu économique algérien. Si ces outils promettent des gains de productivité et une meilleure personnalisation de l'expérience collaborateur, ils soulèvent aussi des enjeux cruciaux.

Les principaux risques identifiés sont les biais algorithmiques (reproduction des discriminations passées via les données d'entraînement), le déficit de transparence dans les décisions RH automatisées, et la question de la conformité avec les dispositions du Code du Travail algérien en matière de non-discrimination.

Pour les DRH algériens, l'approche recommandée est celle d'une adoption progressive et contrôlée : auditer les outils avant déploiement, maintenir une supervision humaine sur les décisions sensibles, et impliquer les représentants du personnel dans la transition.

L'INT propose des programmes de formation spécialisés sur la transformation numérique RH et accompagne les entreprises dans l'intégration éthique de ces nouvelles technologies.